Faites la connaissance de Milo. Actuellement en poste dans le secteur des ventes, Milo souhaite relever de nouveaux défis. Il a un entretien avec Alicia, du service des ressources humaines. Spécialisée dans les profils commerciaux, Alicia aura pour mission d’accompagner Carole, manager à la recherche d’un nouveau talent, dans le processus de recrutement. Carole est à la tête de l’équipe des ventes. Elle souhaite recruter un nouveau talent dans le cadre du développement de son équipe. Elle a besoin d’une solution pour évaluer rapidement les compétences des candidats et leur aptitude à s’intégrer dans son équipe.

Pour garantir des résultats et un impact durable, Alicia et son équipe RH doivent se doter de stratégies d’onboarding efficaces et bien définies, en phase avec les plans de développement de compétences et d’évolution de carrière de chaque collaborateur, comme Milo. Alicia sait qu’il est crucial de faire monter Milo en compétences dès son arrivée dans l’entreprise, d’encourager son développement pour qu’il atteigne des performances remarquables et d’accompagner son potentiel de futur leader.

Suivez Milo tout au long du processus de recrutement et des différentes étapes qui se succèdent après son embauche (car, oui, il a décroché le poste !) : pre-boarding, onboarding, alumni & mentors, crossboarding et offboarding.