Mitarbeiter heute und morgen

Der Bedarf an menschlichen Fähigkeiten in einem digital transformierten Arbeitsumfeld wird zur neuen Normalität

Seit Beginn der COVID-19-Pandemie hat sich unsere Arbeitsweise verändert. Mit dem vermehrten Einsatz digitaler Tools und automatisierter Technologien hat auch der Bedarf an neuen digitalen Kompetenzen zugenommen. Einst waren Fertigkeiten wie Informationsverarbeitung und Analysen das Metier von IT-Unternehmen. Heute sind sie der Grundpfeiler mehrerer Branchen – ebenso wie die Soft Skills, die für diesen umwälzenden Wandel zum digitalisierten Arbeiten erforderlich sind.

Dem 2020 veröffentlichten Bericht „The Future of Jobs“ des World Economic Forum zufolge stehen kritisches Denk- und Analysevermögen sowie Problemlösungsfähigkeiten für die befragten Arbeitgeber bis 2025 ganz oben auf der Tagesordnung. Aus den Ergebnissen ließ sich außerdem ablesen, dass der Bedarf an weiteren ausgereiften Soft Skills, wie aktivem Lernen, Belastbarkeit, Stresstoleranz und Flexibilität, ebenfalls steigen dürfte.

Wie können Sie also Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um wettbewerbs- und leistungsfähig zu bleiben?

Unser aktuelles E-Book bietet Ihnen Erkenntnisse von vier Branchenexperten (alle Mitglieder der CrossKnowledge Faculty), die Ihnen bei Ihrer Arbeitsplatz-Transformation helfen können.

Bessere Geschäftsentscheidungen – Olivier Sibony

Zunächst gibt Olivier Sibony Tipps, wie Sie unvoreingenommener und bewusster an die Entscheidungsfindung herangehen können.

Erfüllung des Führungsvertrags – Dr. Vince Molinaro

Unser zweiter Experte, Vince Molinaro, schildert die Mentalität, die Kompetenzen und das Verhalten einer verantwortlichen Führung und erläutert das Konzept des Führungsvertrags.

Angstfreie Mitarbeiter – Amy Edmondson

Danach untersucht Amy Edmondson, eine weltweit anerkannte Expertin, die positive Wirkung psychologischer Sicherheit auf die Leistung und den Wert eines Arbeitsplatzes, der sich durch Offenheit, Eingebundenheit und Zusammenarbeit auszeichnet.

Altruismus im Unternehmen – Matthieu Ricard

Zuletzt erörtert Matthieu Ricard, welche Vorteile Altruismus im Unternehmen bringt und wie man sich die menschliche Natur zunutze machen kann, um Zusammenarbeit zu fördern und den Wandel mithilfe von Freundlichkeit zu gestalten.

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