Interne Lobbyarbeit leisten, Bündnisse schließen, Mitarbeiter motivieren und betriebliche Entscheidungen fällen – Führungskräfte müssen heute eine Fülle an Funktionen wahrnehmen.

Sie leiten ein Team aus Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen, das für einen kleinen Teil des Unternehmenserfolgs verantwortlich ist. Es ist Aufgabe der Manager, Projekte von Anfang bis Ende zu begleiten und sicherzustellen, dass ihre Teams die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Da Manager für den Unternehmenserfolg maßgeblich mitverantwortlich sind, muss ihnen die Möglichkeit gegeben werden, aus der Mitte zu führen. Doch das ist einfacher gesagt als getan, denn Führungskräfte haben zahlreiche Aufgabenbereiche und benötigen sehr vielfältige Kompetenzen. Befähigen Sie Ihre Manager, aus der Mitte zu führen: Mit den richtigen Lernprogrammen entwickeln Führungskräfte sowohl Human- als auch Sozialkapital und profitieren von einem eingespielten Team.

In diesem E-Book stellen wir Ihnen drei Strategien vor, mit denen Sie das Engagement Ihrer Führungskräfte steigern können: durch ein gemeinsames Ziel, durch die Investition in Human- und Sozialkapital und durch die unternehmensweite Harmonisierung von Führungspraktiken mithilfe von Lernangeboten.