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Le monde de l’entreprise, en pleine transformation digitale, voit croître ses besoins en leadership.
Qu’il s’agisse de finance, de ventes ou de gestion des talents, les entreprises qui appliquent des modèles de leadership avancés obtiennent, dans la majorité des cas, des niveaux de performance supérieurs (Bersin, 2016).
Portés au plus haut niveau par le top management, les programmes de développement du leadership sont largement du ressort des départements formation ou universités d’entreprise. Grâce au digital learning, ces départements peuvent véritablement adapter les programmes au contexte unique de l’organisation et ainsi en garantir la pertinence.
Téléchargez ce guide et découvrez par exemple comment Engie a capitalisé sur le digital learning pour développer ses leaders !
Michel Diaz,
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