Dans l’élaboration d’une stratégie gagnante pour votre transformation digitale, vous devrez examiner attentivement les différentes plateformes qui s’offrent à vous. Objectif : sélectionner celle qui deviendra le moteur de votre transformation. Vous devrez, en outre, construire un écosystème de partenaires sur lequel vous appuyer pour accéder rapidement aux technologies indispensables à votre transformation. Enfin, vous devrez tirer parti des perspectives inédites du monde digital pour réinventer votre business model.
Or, si vous ne développez pas les compétences nécessaires au sein de vos équipes pour accompagner la transformation de votre organisation et assurer son succès à long terme, même les meilleures stratégies ne vous mèneront nulle part.
La méthode de Nathan Furr a été testée et utilisée par des milliers de personnes dans de nombreuses entreprises à travers le monde.
Inclus dans cet ebook.
- Plateformes : cette étape clé consiste à examiner attentivement les plateformes que vous pouvez envisager d’utiliser comme moteur de votre transformation et à sélectionner les meilleures solutions disponibles.
- Ecosystème : il est également crucial de construire un écosystème de partenaires et d’en tirer le meilleur parti pour accéder rapidement aux technologies indispensables à la réalisation de cette transformation.
- Business model : vous devez également profiter des nouvelles opportunités offertes par le monde numérique pour réinventer votre business model.
- Mise en oeuvre : il est essentiel de réfléchir à la manière dont vous pouvez mobiliser votre organisation autour de votre projet de transformation digitale et surmonter les résistances que vous rencontrerez sans aucun doute en cours de route.
A propos de Nathan Furr
Nathan Furr est professeur de stratégie et d’innovation à l’INSEAD (France). Il est reconnu pour son expertise dans les domaines de l’innovation et de la stratégie technologique.
John Doe
Diplômé d’un PhD de l’université de Stanford, il a étudié comment les innovateurs managent leurs idées. Il est l’auteur, entre autres, de The Innovator's Method, Leading Transformations et Innovation Capital, publiés chez Harvard Business School Press.
Il publie régulièrement des articles dans les magazines Harvard Business Review, Sloan Management Review, Forbes, et dans diverses revues académiques. Il est associé chez Innosight, a été nommé au Thinkers50 Innovation Award et collabore avec de grandes entreprises novatrices comme Google, Microsoft, Citi, ING, Philips ou Solvay.
John Doe
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John Doe
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