Ces dernières années, nous avons été témoins de transformations économiques, sociales et technologiques majeures. Ces bouleversements ont eu un impact considérable sur les entreprises, influençant leur mode de fonctionnement et façonnant l’environnement de travail moderne. En réaction, les entreprises se détournent du modèle d’organisation traditionnelle fondée sur la notion de poste, au profit d’un état d’esprit axé sur les compétences qui leur permet de renforcer leur agilité et leur résilience. Ce virage suppose de considérer les collaborateurs en fonction de leurs compétences plutôt que de leur poste, et de créer des écosystèmes de compétences afin de combler les lacunes et de garantir des compétences solides.

Dans notre e-Book, vous trouverez des conseils utiles et des stratégies pratiques à mettre en œuvre pour transformer votre entreprise en un environnement d’apprentissage axé sur les compétences. Découvrez trois écosystèmes d’apprentissage axé sur les compétences essentielles, à travers le regard de trois spécialistes reconnues dans leur domaine :

• La curiosité : avec Diane Hamilton, il est question de libérer la curiosité de vos collaborateurs et de développer une culture de la curiosité au sein de votre équipe afin de renforcer l’innovation. En faisant preuve de curiosité, vos équipes peuvent éveiller de nouvelles façons de penser, et développer toute une palette de compétences essentielles : créativité, résolution de problèmes complexes, agilité organisationnelle, pensée critique, design thinking, persuasion et influence, gestion de la vision et networking.
• Le soutien à la diversité en tant qu’allié(e) : avec Amber Cabral, vous découvrirez comment vos collaborateurs peuvent mettre à profit leurs privilèges afin d’améliorer la visibilité des personnes victimes de discrimination et de leur donner de nouvelles opportunités. Les collaborateurs peuvent instaurer des relations enrichissantes au sein de leur équipe en favorisant la sécurité psychologique de chacun, la gestion des conflits et de la diversité, les compétences de communication interpersonnelle, la connaissance de soi, l’intelligence émotionnelle et l’empathie.
• L’intelligence de la croissance : avec Tiffani Bova, il s’agit de trouver un équilibre entre la pensée à court terme et la pensée à long terme afin d’encourager une entreprise tournée vers la croissance. Aiguisez vos talents stratégiques pour optimiser la croissance de votre entreprise, en encourageant vos collaborateurs à développer un esprit intrapreneurial, à guider le changement, à développer une passion pour l’excellence et à encourager l’innovation, la pensée stratégique, l’art de négocier et l’orientation client.

Téléchargez notre e-Book et transformez votre état d’esprit organisationnel.