Vos collaborateurs terminent les modules, réussissent les évaluations et se sentent confiants. Pourtant, dans leur travail quotidien, rien ne change.

C’est cet écart entre ce que vos collaborateurs savent et ce qu’ils font réellement qui fait perdre des millions investis dans la formation et qui fragilise votre crédibilité en tant que partenaire stratégique.

Découvrez “De la formation à l’efficacité opérationnelle : le nouveau modèle de développement des compétences”

Cet ebook montre comment les organisations les plus innovantes transforment l’apprentissage en un véritable levier de performance.

Vous y découvrirez :

• La CrossKnowledge Capability Equation^©: pourquoi les compétences seules ne suffisent pas et les quatre éléments à combiner pour développer des compétences opérationnelles.
• Le Skill-to-Impact Model^©: une feuille de route en 8 étapes pour faire passer les apprenants de la simple connaissance à des résultats business concrets, avec des indicateurs précis pour chaque étape.
• Le modèle de co-responsabilité : partager la responsabilité de l’apprentissage entre managers, leaders et collaborateurs afin que le L&D ne soit pas seul à répondre de résultats qu’il ne peut contrôler.
• 4 histoires de transformation concrètes : du secteur financier au retail, découvrez comment certaines organisations ont multiplié leur chiffre d’affaires par 2,5 et réduit le turnover de 35 %.
• Des outils et méthodes pour agir dès maintenant : des solutions pratiques pour identifier, développer et suivre les compétences essentielles pour votre entreprise.

Vous apprendrez à :

✓ Repositionner le L&D comme partenaire stratégique
✓ Mesurer l’efficacité de vos programmes avec des indicateurs business concrets
✓ Concevoir des programmes qui stimulent la croissance et la productivité
✓ Développer des compétences qui restent pertinentes et s’adaptent rapidement aux besoins de l’entreprise
✓ Parler le langage des dirigeants

Prêt à transformer l’apprentissage en résultats concrets pour votre entreprise ?

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