Une main-d'œuvre désengagée peut coûter très cher à votre organisation. Pour les organisations qui veulent réussir et innover dans ce nouveau contexte professionnel, l’engagement des employées doit être une priorité absolue.

Comme le mentionne notre e-book "Faire face au désengagement des collaborateurs", malgré tous les efforts déployés, les entreprises sont toujours à la recherche de moyens efficaces pour aider leurs employés à s’épanouir afin de renforcer leur loyauté.

Nous vous invitons aujourd'hui à découvrir comment Bolloré Transport & Logistics a amélioré l'engagement de ses employés grâce à des méthodologies centrées sur l'apprenant.

Bolloré Transport & Logistics, présent dans 130 pays, a utilisé le Challenge-Based Learning pour développer une académie de formation pour ses 500 employés de la finance dans le monde. En utilisant un storytelling créatif et une forte cadence de learner marketing, les objectifs de ce programme sont :

• Développer la culture digitale de l'entreprise,
• Animer la communauté à travers les pays,
• Briser les silos et développer la collaboration entre les équipes,
• Favoriser l'engagement des employés.

Découvrez dès aujourd'hui ce webinaire présentant un programme qui a été récompensé par un Brandon Hall HCM Award 2022.