Un an pour réussir le lancement d’une université d’entreprise, l'exemple Legrand

Que ce soit pour soutenir des périodes de forte croissance, de développement à l’international, ou nous adapter aux transformations nécessaires, la formation chez Legrand a toujours été au centre des priorités. Etre plus réactif dans la formation, former plus de personnes, accélérer l’onboarding… la consolidation et le développement des compétences des collaborateurs sont essentiels pour soutenir les efforts du groupe.

Corinne Hanisch-Ribeiro, Responsable Développement des Talents de Legrand, partagera son retour d’expérience autour du lancement de l’université Legrand. Comment a-t-elle fédéré les équipes autour d’une solution unique ? Quelles ont été les étapes, la gouvernance et les facteurs clés de succès pour réussir ce projet international ?