Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden von Anfang an beim Erwerb aller erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, damit sie sich zu den Leistungsträgern entwickeln, die schließlich verantwortungsvolle Führungspositionen übernehmen können. Beim Onboarding werden neuen Mitarbeitenden die Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen vermittelt und die Beziehungen aufgebaut, die sie benötigen, um sich in Ihr Team einzufügen und in ihrer Rolle erfolgreich zu sein.

Um gute Resultate und eine dauerhafte Wirkung zu erzielen, benötigen L&D-Teams eine sinnvolle, klar definierte Onboarding-Strategie, die eng mit der Personalentwicklung der einzelnen Mitarbeitenden verknüpft ist.

Eine gute Onboarding-Strategie trägt dazu bei, dass Fähigkeiten schneller erworben, neue Mitarbeitende gewonnen, die Fluktuation verringert, der Wissenstransfer untereinander verbessert sowie das Branding und die Kultur des Unternehmens gestärkt werden.

Erfahren Sie, wie Sie die Personalentwicklung zu einem wichtigen Bestandteil der Onboarding-Erfahrung machen.