Das ist Milo. Milo ist derzeit im Vertrieb tätig, sucht aber eine neue berufliche Herausforderung und trifft sich daher mit Alicia aus der Personalabteilung. Als Expertin für Vertriebsprofile unterstützt Alicia die einstellende Managerin Carole bei der Rekrutierung. Carole ist Leiterin des Vertriebsteams und sucht einen geeigneten Kandidaten zur Verstärkung ihres Teams. Im Einstellungsprozess muss sie die Fähigkeiten der Bewerber schnell einschätzen und beurteilen können, ob sie gut in ihr Team passen.

Um gute Resultate und eine dauerhafte Wirkung zu erzielen, benötigen Alicia und ihr HR-Team eine sinnvolle, klar definierte Onboarding-Strategie, die eng mit der Personalentwicklung der einzelnen Mitarbeitenden verknüpft ist. Verdeutlicht wird dies am Beispiel von Milo: Alicia weiß, dass es entscheidend ist, Milo von Anfang an beim Erwerb aller erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu unterstützen, ihn bei seiner Entwicklung zu einem Leistungsträger zu begleiten und sein Potenzial als zukünftige Führungskraft zu stärken.

Wir begleiten Milo durch das Einstellungsverfahren und durch alle auf das Stellenangebot (ja, er hat den Job!) folgenden Phasen: Preboarding, Onboarding, Alumni & Mentoren, Crossboarding und Offboarding.