March 17, 2022 - 2:00pm GMT
Duration 1h
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Die letzten Jahre waren von großen wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Veränderungen geprägt. Diese Veränderungen hatten erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen. Sie haben deren Arbeitsweise beeinflusst und den modernen Arbeitsplatz gestaltet. Infolgedessen findet eine Unternehmenstransformation statt, bei der sich Unternehmen von der traditionellen arbeitsplatzbasierten Ausrichtung lösen und eine kompetenzbasierte Denkweise annehmen, die sie agiler und resilienter macht. Mitarbeitende werden nicht mehr nach ihren Rollen, sondern vielmehr nach ihren Kompetenzen definiert. Dies schafft ein Ökosystem der Kompetenzen, das Lücken schließt und robuste Kompetenzbereiche sicherstellt.
Unser interaktives E-Book bietet wertvolle Erkenntnisse und praktische Strategien zur Transformation Ihres Unternehmens in eine kompetenzbasierte Lernumgebung. Entdecken Sie drei wichtige Ökosysteme des kompetenzbasierten Lernens, die von drei führenden Expertinnen auf ihrem Gebiet vorgestellt werden:
- Neugier: Dr. Diane Hamilton zufolge geht es darum, die Neugier Ihrer Mitarbeitenden zu wecken und eine Kultur der Neugier in Ihren Teams zu pflegen, um Innovationen zu fördern. Durch Neugier entstehen in Ihren Teams frische Denkansätze und zahlreiche weitere Kernkompetenzen: Kreativität, Fähigkeit zur Lösung komplexer Probleme, unternehmerische Agilität, kritisches Denken, Design Thinking, Überzeugungskraft und Einflussnahme, visionäres Denken und Networking.
- Allyship: Amber Cabral ist der Ansicht, dass Mitarbeitende die eigene privilegierte Stellung nutzen können, um für diskriminierte Teammitglieder zu sensibilisieren und ihnen Chancen zu eröffnen. Mitarbeitende können innerhalb ihrer Teams nachhaltige Beziehungen aufbauen, indem sie die psychologische Sicherheit fördern, mit Konflikten und Diversität umgehen, Kompetenzen der zwischenmenschlichen Kommunikation verbessern und ihre eigene Selbsterkenntnis, emotionale Intelligenz und Empathie entwickeln.
- Growth IQ: Tiffani Bova ermutigt dazu, kurzfristiges und langfristiges Denken in Einklang zu bringen, damit Unternehmen wachstumsorientiert agieren können. Um ihren Growth IQ zu steigern, sollten Unternehmen ihre Mitarbeitenden dazu befähigen, unternehmerisch zu denken, den Wandel zu steuern, Exzellenz anzustreben sowie Innovationen, strategisches Denken, Verhandlungsgeschick und Kundenorientierung zu fördern.
Laden Sie unser E Book herunter und ändern Sie Ihre Unternehmensmentalität.
John Doe
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