É fundamental investir no crescimento dos colaboradores a partir do momento em que você os recebe em sua empresa. Isso faz com que eles cresçam como indivíduos de alta performance, podendo exercer papéis de liderança no futuro. O onboarding é a garantia de que os novos colaboradores adquiram o conhecimento, as competências, os comportamentos e as conexões necessárias para ingressar na sua equipe e prosperar em suas funções.
Para gerar resultados e garantir um impacto duradouro, as equipes de T&D precisam de uma estratégia de onboarding eficaz e bem definida. Ela deve estar diretamente ligada à jornada de desenvolvimento de talentos e de carreira dos colaboradores.
Uma estratégia de onboarding adequada reduz o tempo necessário para desenvolver competências e a rotatividade de colaboradores, melhora o recrutamento, o processo de transferência de competências de uma pessoa para outra, assim como a marca e a cultura da empresa.
Descubra como conectar o desenvolvimento de talentos e de carreira na experiência de onboarding.
John Doe
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